![Os frequentadores de shows estão gastando mais com entretenimento ao vivo de alto custo, como a Eras Tour de Taylor Swift. [Foto: Tampa Bay Times/Zuma Press]](https://tradenews.com.br/blackhole/elementor/thumbs/im-867771-qe5ik22qthkdiz711m8eoukcb36w4fw3klgduzxmm8.jpg "im-867771")
Os preços dos ingressos para shows e entradas em parques de diversões aumentaram muito
O aumento do custo da diversão está se tornando um problema.
Os preços dos ingressos para eventos de entretenimento ao vivo, desde shows da Taylor Swift até jogos da Liga Nacional de Futebol Americano e visitas a parques temáticos da Disney na alta temporada, aumentaram a uma taxa surpreendente este ano, desencadeando um fenômeno que os analistas apelidaram de “funflation”.
As famílias gastaram grandes quantias economizadas durante a pandemia para participar de eventos ao vivo e parques este ano. Amigos se presentearam com apresentações memoráveis. As mães levaram suas filhas a estádios lotados de frequentadores de shows com pulseiras da amizade para assistir à turnê Eras de Swift.
Agora, alguns americanos estão se sentindo esgotados.
Angela Wentink, 48 anos, lembra-se de ir a shows regularmente como uma parte essencial – e possível – do que ela descreve como uma criação de classe média baixa em Massachusetts. Não era preciso gastar muito para ver Bon Jovi.
Tentar dar a seus filhos uma experiência semelhante parece impossível. A moradora de San Antonio foi demitida da Amazon em janeiro e recebeu seu último cheque de indenização na época em que Swift estava indo para Houston.
“Será que faço algo que me parece realmente irresponsável, pego esse cheque e realizo os sonhos da minha filha?”, ela se lembra de ter pensado.
Wentink, que desde então começou a trabalhar em uma agência de publicidade, disse que não tinha coragem de pagar milhares de dólares por assentos distantes do palco.
Quase 60% dos americanos afirmam que tiveram de reduzir seus gastos com entretenimento ao vivo este ano devido ao aumento dos custos, de acordo com uma pesquisa do The Wall Street Journal/Credit Karma com cerca de 1.000 consumidores dos EUA, realizada no início de setembro. Cerca de 37% dos entrevistados disseram que não conseguem acompanhar o aumento do preço dos eventos aos quais querem comparecer, enquanto mais de 20% dos americanos disseram que estão dispostos a assumir dívidas para continuar a pagar por suas atividades de entretenimento favoritas.
O custo das entradas e taxas aumentou mais rapidamente do que os preços dos alimentos, da gasolina e de outros produtos básicos em 2022, de acordo com a Pesquisa de Despesas do Consumidor do Bureau of Labor Statistics. Esses custos crescentes continuaram a aumentar este ano.
Tudo o que é ao vivo, tudo o que é experimental, está subindo às alturas”, disse Jessica Reif Ehrlich, analista do Bank of America, que classificou a dinâmica como “funflation” em uma nota de pesquisa de setembro.
O último relatório de vendas no varejo americano, divulgado na terça-feira, mostrou que os gastos em lojas, on-line e restaurantes aumentaram 0,7% em setembro, acima do esperado, em relação ao mês anterior. Os dados mostram que os consumidores ainda estão gastando em bens e experiências, incluindo carros e refeições em restaurantes.
Os americanos estavam a caminho de gastar cerca de US$ 95 bilhões este ano em ingressos para diversões de espectadores, incluindo filmes, entretenimento ao vivo e eventos esportivos, de acordo com dados de agosto do U.S. Bureau of Economic Analysis.
Isso representa um aumento de 23% em relação a todo o ano passado e 12,5% a mais do que os US$ 84,4 bilhões gastos nos mesmos entretenimentos em 2019, o último ano antes de a pandemia encerrar a maioria dos eventos para espectadores.
Os gastos em parques temáticos, acampamentos e serviços relacionados estão a caminho de atingir US$ 79,9 bilhões este ano, um aumento de 3,4% em relação a 2022 e de 6,2% em relação a 2019.
“Estamos vendo um recorde de público em todos os lugares”, disse Ehrlich. “Tudo está esgotado.”
O preço médio dos ingressos para as turnês norte-americanas atingiu US$ 120,11 neste verão, um aumento de 7,4% em relação ao ano passado e de 27% em relação a 2019, de acordo com a Pollstar.
Nas últimas duas décadas, geralmente não havia mais do que um ou dois artistas nesse nível, de acordo com a Pollstar.
Alguns consumidores reduziram o número total de eventos aos quais comparecem, economizando dinheiro para uma ou duas atrações de grande porte este ano, ou pararam totalmente de gastar com entretenimento.
Para o trimestre de junho deste ano, o preço médio do ingresso para um show do Swift foi de US$ 254, de acordo com a Pollstar, com a faixa listada antes de impostos e taxas variando de US$ 49 a US$ 449. Os Eagles obtiveram um preço médio de US$ 239, com Springsteen logo abaixo, com US$ 226. Os ingressos para Phish custaram em média US$ 206.
Os ingressos mais badalados do verão foram muito mais caros no mercado de revenda. O preço médio dos ingressos para Swift vendidos nos Estados Unidos no mercado de ingressos StubHub foi de US$ 1.095, com os melhores assentos custando milhares de dólares.
As vendas de ingressos para Beyoncé e Styles foram em média de US$ 380 e US$ 400, respectivamente. Depois que Lionel Messi entrou para a Major League Soccer, o preço dos ingressos para os jogos do Inter Miami CF subiu de US$ 30 para US$ 255 cada.
Uma análise de dados da Facteus para o WSJ, que examinou os gastos com cartão de crédito em 16 fornecedores comuns de entretenimento, incluindo Ticketmaster, StubHub, Vivid Seats e uma série de parques temáticos e cadeias de cinema do início de 2019 até julho, constatou que a parcela dos gastos dos consumidores com ingressos para entretenimento se recuperou essencialmente para níveis pré-pandêmicos.
A porcentagem de proprietários de cartões que compram ingressos para eventos ao vivo, no entanto, caiu mais de 10%, o que sugere que menos pessoas estão gastando em eventos presenciais do que no período pré-pandemia.
Em seus parques temáticos, a Disney descobriu maneiras de maximizar a quantidade de dinheiro que cada visitante gasta, inclusive oferecendo recursos extras em seus aplicativos para smartphones que permitem aos visitantes evitar algumas filas para suas atrações favoritas.
Esses custos extras, além do aumento constante do preço de alimentos, brinquedos e lembranças dentro do parque, afastaram alguns fãs que já estão lutando para pagar por voos, gasolina e quartos de hotel de alto custo.
A Disney disse na quarta-feira que estava aumentando alguns preços em seu parque Disneyland, na Califórnia. O Walt Disney World, na Flórida, aumentou separadamente o preço do estacionamento e dos passes anuais.
Antes da pandemia, Julie Gibbs, uma mãe de 52 anos que trabalha na administração de uma universidade em Indiana, viajava para o Walt Disney World na Flórida duas vezes por ano. Às vezes, sua família se reunia no resort e em seus parques temáticos para ocasiões especiais.
Agora, eles se reúnem várias vezes por ano em um condomínio na cidade litorânea de Destin, na Flórida, e gastam cerca de metade do preço típico de US$ 6.000 de suas viagens anteriores à Disney.
“O tempo de qualidade com os amigos e a família é muito importante, mas os preços aumentaram em tantas coisas que sinto que temos que administrar melhor o que gastamos”, disse Gibbs. “Com a Disney, eles estão com a mão estendida e só querem mais e mais de mim, e eu odeio essa sensação.”
O ano passado marcou o maior ano de visitação da San Diego Zoo Wildlife Alliance, com mais de seis milhões de visitantes, disse Paul Baribault, executivo-chefe da organização sem fins lucrativos.
O preço inicial de um passe de um dia para o zoológico aumentou de US$ 56 em 2019 para US$ 69 este ano – principalmente como resultado da inflação salarial e do custo de materiais como alimentos para animais, disse Baribault. Muitos fãs se tornaram membros da aliança para reduzir o custo de cada visita.
O zoológico agora tem 28.000 afiliações de nível superior, quase quatro vezes mais do que em 2019, e o titular médio de afiliação visita o zoológico cinco vezes por ano, em comparação com menos de quatro vezes por ano em 2021.
“Estamos em um mercado competitivo – temos a Disneylândia, o SeaWorld, a Legoland e outros bem no nosso quintal”, disse Baribault, ex-executivo da Disney. O zoológico tenta aumentar os preços com cuidado para não assustar os visitantes.
“Se nossos preços estivessem no lado errado do espectro, você não teria essa experiência de bem-estar”, disse ele.
(Com The Wall Street Journal; Título original: It’s Getting Too Expensive to Have Fun)
